聊城公司注冊后,稅務(wù)的問(wèn)題就是我們面臨的第一個(gè)問(wèn)題,今天堵車(chē)小編就給你分享一下需要注意的事項
會(huì )計報表方面和稅務(wù)方面
這個(gè)階段,如果有人忽悠你要用全責發(fā)生制,你就可以抽他了,呵呵,雖然他其實(shí)挺用心良好的。會(huì )計和稅務(wù)問(wèn)題,煩請找個(gè)比較靠譜的,人員和客戶(hù)數量還行的代理記賬公司解決,他們還會(huì )教育你如何處理發(fā)票,賬務(wù),費用等問(wèn)題的基本知識。
我的建議是,請您不要花太多的時(shí)間和精力去學(xué)些他們教育你的內容,原因主要有:
- 你的精力應該完全花在市場(chǎng)和銷(xiāo)售上;
- 在你公司到了一定規模之后,反而不利于你公司的發(fā)展;應該把財務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊
這個(gè)時(shí)間段,所有的會(huì )計和稅務(wù)處理都是按照現金收付實(shí)現制來(lái)執行的,對于公司的現金流控制相對來(lái)說(shuō)是比較高效的。
基本商業(yè)模型定位之后
當您的公司渡過(guò)了最開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)危險期,有了比較穩定的業(yè)務(wù),完成了基本商業(yè)模型定位,開(kāi)始進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)的時(shí)候,在財務(wù),會(huì )計和稅務(wù)方面,您的解決方案可能會(huì )有以下幾種:
聘用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員左右寫(xiě)的,到現在情況已經(jīng)發(fā)生了大變化,公司從傳統財務(wù)咨詢(xún)轉為標準化外包,客戶(hù)量也是小一萬(wàn)家的規模了)
請注意,我沒(méi)有說(shuō)會(huì )計人員。財務(wù)管理,稅務(wù)管理和會(huì )計,完全是不同的專(zhuān)業(yè)。會(huì )計,只是對于您業(yè)務(wù)發(fā)生之后的一個(gè)記錄功能。他要做的就是按照法律規定,如實(shí)的記錄公司的情況。而財務(wù)和稅務(wù)管理,則更多的涉及到根據會(huì )計提供的信息,和管理層商討,并決定更加有效的去管理的功能。
這個(gè)時(shí)間段,財務(wù)管理主要的目的應該是:
- 建立良好的費用報銷(xiāo)制度;
- 建立良好的應收款項管理制度;
- 建立供應商支付管理制度;
- 逐步開(kāi)展財務(wù)分析工作;
- 計劃公司預算制作工作;
前面提到的三個(gè)制度,都是可以根據貴公司的狀況和您的想法一兩天做起來(lái)的。至于執行,就得靠老板的威嚴來(lái)保障財務(wù)部的利益了。
你想靠財務(wù)部自己搞定,基本上是不可能的。而且,如果你想在市場(chǎng)找到這么一個(gè)懂財務(wù)內控,執行財務(wù)內控,還能做會(huì )計,還能指揮和領(lǐng)導出納,還能給您提點(diǎn)管理意見(jiàn)的財務(wù)經(jīng)理,你需要準備好接近一年20萬(wàn)人民幣的預算才行,往往,這個(gè)才是創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)管理上不來(lái)的最重要原因。
如上面所分析,一個(gè)企業(yè)做大以后才會(huì )雇傭財務(wù)經(jīng)理并搭建自己的財務(wù)和會(huì )計團隊。這個(gè)團隊的成本在3個(gè)人,一年30萬(wàn)左右。如果一個(gè)貿易公司的毛利率在10%到30%之間,您只需要花費毛利潤的1%到2%就能夠比較完善的解決財務(wù)會(huì )計和稅務(wù)問(wèn)題。如果您沒(méi)有每年20萬(wàn)到30萬(wàn)的預算,還是來(lái)找我們星登財稅顧問(wèn)吧!
至于后續的財務(wù)分析和預算工作,個(gè)人覺(jué)得,請大家暫時(shí)不要考慮。在公司的管理能力和信息統計能力全面提升之前,做這兩個(gè)工作都是浪費時(shí)間。
首先,請大家記住,代理記賬是代理記賬,稅務(wù)籌劃是稅務(wù)籌劃,完全是風(fēng)馬牛不相及的兩回事。
如果你手上只有5萬(wàn)到15萬(wàn)一年的財務(wù)管理的預算,我會(huì )很建議您找一家比較靠譜的財務(wù)公司。5萬(wàn)的預算如果雇人,你只會(huì )找到一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,什么用處都沒(méi)有。15萬(wàn)的預算,你可能解決部分問(wèn)題,但是還不能比較完善的解決。這個(gè)階段是最適合財務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)籌劃公司介入的,他們一般能幫您達到以下的效果:
- 制度的建立;- 會(huì )計核算體制的建立;- 出納工作的監督;- 提供財務(wù)管理和稅務(wù)管理的合法咨詢(xún)意見(jiàn),方便做進(jìn)一步的商業(yè)決定;- 開(kāi)始提供內部管理報表;
好的財務(wù)策劃公司與咨詢(xún)顧問(wèn),和醫生一樣,每天忙得要死,不停的開(kāi)處方,還要參與執行。您如果用對醫生一半的態(tài)度對待他們,我相信他們也會(huì )很感激你的。
最后,希望大家牢記牢記,會(huì )計、財務(wù)、稅務(wù)是完全不同的專(zhuān)業(yè),也是完全不同的科學(xué)和思路。就如同您不會(huì )要求一個(gè)工程師一百樣技術(shù)都會(huì ),一個(gè)軟件設計師一百樣語(yǔ)言都會(huì )一樣。
請您不要要求您公司那個(gè)性格本來(lái)就比較內向,氣場(chǎng)也不強,拿著(zhù)您一個(gè)月3K大洋的工資,每天要死不活的會(huì )計,什么都懂。如果不想在財稅這塊費太多心力,最好的建議就是選一個(gè)靠譜的聊城代理記賬公司財稅籌劃平臺,解決您的后顧之憂(yōu)。
關(guān)注有驚喜
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